凭据国企鼎新三年行动有关工作要求，，，，，，，，为进一步加强集团内控系统建设，，，，，，，，夯实治理基础！！。。。。，，，，，，，着力提升风险防备能力。。。。。。。7月31日，，，，，，，，集团组织召开内控系统建设工作总结会，，，，，，，，并正式颁布《风险合规内控治理手册》。。。。。。。集团党委副书记、副董事长、总经理吴本东出席会议，，，，，，，，集团各部门掌管人及有关工作人员参与会议。。。。。。。

吴本东对公司内控系统建设工作赐与了充分注定，，，，，，，，他指出，，，，，，，，《治理手册》的正式颁布，，，，，，，，是内控系统建设的一个沉要节点，，，，，，，，也是治理提升的一项沉要成就，，，，，，，，对公司经营治理规范化、尺度化、流程化拥有积极的推作为用，，，，，，，，为推进公司持续健全发展打下了坚实的治理基础。。。。。。。

吴本东对集团内控系统建设的下一步工作提出了要求,一是高度器沉，，，，，，，，加强宣贯进建。。。。。。。各部门、各单元要统一思想意识，，，，，，，，组织发展好治理手册的培训进建，，，，，，，，确保员工充分熟悉和把握手册内容，，，，，，，，提高公司全员实操能力和业务水平。。。。。。。二是狠抓落实，，，，，，，，确保有效运行。。。。。。。内控系统建设点多面广，，，，，，，，执行过程中各部门、各单元及整个员工要坚定抓好执行和落实，，，，，，，，逐步成立优良的内控文化氛围，，，，，，，，确保内控系统有效运行。。。。。。。三是与时俱进，，，，，，，，成立长效机造。。。。。。。内控系统建设是一项兼具复杂性和持久性的系统工程，，，，，，，，要结合公司发展的分歧阶段、分歧时期的分歧工作，，，，，，，，实时做好内控手册的订正美满，，，，，，，，形成持续改进的长效机造。。。。。。。